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物流行业的最终的格局


路佳货运公司的小编告诉你物流行业的最终的格局
行业的最终的格局会形成巨头相争,个体死磕的局面,用户思维是关键,给小区居民提供低于超市或是低于菜市场的服务,送到小区,完成独立分拣,核心在于:
1)担心抢不到一杯羹,焦虑社区团购成为一个马爸爸以外的零售新变局,而自己错过,就等于错过更好的估值和更伟大的前景与物流当时的PK完全一致,在物流疯狂焦虑的时候,多少实体物流园担心被技术取代,最后发现技术变成了物流驱动和变现的手段,核心影响是单客信息流通,涉及实体服务的还是需要线下载体支撑,但是社区团购的熟人经济又好像物流的运力撮合交易,这不是生客生意而是熟人交易。
A.物流当时的创新一大部分基于行业信息的不透明与灰色地带,进行革命与链接,打通环节为最初的产品,社区团队的涌入者绝对是身经百战甚至都是经历了生死才成名的王者,直接PK的最大好处就是一招致胜,不需要物流行业花费了至少四年的PK才决定今天依旧不算纯粹的鼎立格局。
B.物流最初的跨界是没有流量没有属性的革命者,大部分是光着脚来的打拼者。但是社区这波不是,这波都是西装领带的涌入者,但是截止到这篇乱七八糟的文字完成前,在过去的一年半的时间里面感受了几波新零售格局时最初在小区500-1500米中有两个永辉超市,今天全部落寞,一直感受盒马到疫情感受叮咚买菜再到感受美团买菜,三者的关键词都是骑手,因为菜品的质量与APP展示的格式大同小异,相差不多,骑手倒是感受温湿度了,所以这轮的社区大比拼最后谁能一战而胜,预计还是拥有末端者更高一筹
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